דלג לתפריט ראשי דלג לתוכן העמוד דלג לתחתית הדף (מקש קיצור 2)
לרישום ומידע נוסף השאירו פרטים

מובילים את תחום משאבי האנוש

לימודי מדעי ההתנהגות בתואר ראשון

בית הספר למדעי ההתנהגות והחוג לפסיכולוגיה מציעים תכנית לימודים מתקדמת המאפשרת התנסות יישומית באחד הענפים המתפתחים בשוק העבודה
סטודנטיות לומדות במכללה - תמונת אווירה | המסלול האקדמי המכללה למינהל

מטרת החטיבה בניהול ומשאבי אנוש היא להעניק לסטודנטים ידע עיוני ומעשי הניתן ליישום במגוון תפקידים של פיתוח וניהול משאבי אנוש בשוק הפרטי, בשירות הציבורי ובמגזר השלישי. התחום והמקצוע של ניהול משאבי אנוש שינו את פניהם בשנים האחרונות.
מנהלות ומנהלי משאבי אנוש הפכו לשותפים אסטרטגיים בהובלת ארגונים והם נוטלים חלק מרכזי בכל התהליכים הארגוניים.
קורסי החטיבה פותחים דלת וסוללים שבילים אל עולם העבודה והתעסוקה החדש.
בעולם הזה הערך המוסף של נשות ואנשי משאבי האנוש הינו חיוני ונדרש בכל היבט ובכל שלב. 

ארגונים מורכבים מאנשים. לכן הצלחתם נגזרת, בין היתר, מהיכולת לנתב את התנהגות העובדים להשגת מטרות הארגון. כמו
כן, הצלחה אישית של עובדים, מנהלים ויזמים נובעת גם מהיכולת להבין את תיפקוד הארגונים ולהשפיע על פעילותם. קורסי
החטיבה מקנים לסטודנטיות ולסטודנטים את הידע העשיר שיאפשר לפעול במיומנות להשגת הצלחה אישית, צוותית, וכלל-
ארגונית. בעידן של הגלובליזציה, תמורות באפיקי תעסוקה, והפיכת רשתות חברתיות לזירת תקשורת מרכזית, הלימודים
בחטיבה מעניקים את הכלים הנחוצים להתמודדות עם המורכבות בעולם משתנה ומרתק זה.

במסגרת קורסי החטיבה, הפרוסים לאורך כל התואר, הסטודנטיות והסטודנטים יקבלו תובנות תאורטיות וידע פרקטי-מקצועי
במכלול התכנים של ניהול, משאבי אנוש ופיתוח ארגוני: מוטיבציה, מנהיגות בארגונים, גיוס ומיון, תרבות ארגונית, דיני ויחסי
עבודה, מבוא לכלכלה, שיווק ופרסום דיגיטלי, ניהול ידע והדרכה, פיתוח אסטרטגי, הובלת שינויים, חשיבה מערכתית ועוד.

בשנה השלישית בחטיבה יילמדו קורסי התמחות על ידי אנשי ונשות מקצוע מובילים מ"השטח" ובעלי ניסיון בארץ ובעולם, אשר
על בסיס מומחיותם יעניקו הכשרה ממוקדת במספר תחומי ליבה. קורסי התמחות אלה – גיוס ומיון תעסוקתי, ניהול הדרכה, פיתוח
ארגוני, ומשאבי אנוש בארגון – מציעים חוויה ייחודית של מעורבות אישית ולמידה מעשית הכוללת התנסויות בכיתה, הרצאות
ומפגשים עם מרצים-אורחים המאיישים משרות בכירות במשק, וביקורים בתאגידים, ארגונים ציבוריים ובמגזר השלישי.

בסמסטר א' בשנה השלישית, כל הסטודנטים בחטיבה ילמדו קורס התמחות בניהול משאבי אנוש בארגון. קורס התמחות זה
מפגיש עם הפרקטיקה של עבודת אנשי ונשות משאבי אנוש בארגונים ברמות שונות: החל מעבודת רכז האחראי על קליטת עובד
חדש וכלה בסוגיות אסטרטגיות שאיתן מתמודדת סמנכ"לית משאבי אנוש. בתוך כך הקורס יעמיק בלמידת הפונקציות השונות של
ניהול משאבי אנוש פנים-ארגוני: גיוס ומיון, קליטה, שימור עובדים, רווחת עובדים, סיום העסקה, שכר והטבות, תקשורת ארגונית,
ועוד. כמו כן, קורס התמחות זה ידון בקשרי גומלין המורכבים בין פונקציות משאבי אנוש לבין מחלקות אחרות בארגון.

בסמסטר ב' בשנה השלישית, כל סטודנט יבחר קורס אחד מתוך שלושת הקורסים הבאים:
קורס התמחות בפיתוח ארגוני יפתח צוהר למקצוע המרתק ורב-פנים של ייעוץ ופיתוח ארגוני. הקורס יתמקד בגישות ומודלים של
התערבות ארגונית, הטמעה של שינוי אסטרטגי או מבנה ארגוני, חיזוק ויצירה של שכבות ניהוליות משפיעות, הקנייה של מיומנויות
חדשות לעובדים ולמנהלים, גיבוש צוותי עבודה אורגניים, ייעוץ אישי למנהלים ועוד. הקורס יסביר את עקרונות העבודה מונחים
ביסוד תהליכים אלה ויאפשר לסטודנטים להיות שותפים לתכנון וביצוע של התערבות ומתן המלצות – וכך להתנסות בחוויית
העבודה של יועצים ארגוניים.

מטרת קורס התמחות בגיוס, השמה ומיון היא להציג כלים יישומיים, שיטות לאיתור מועמדים ועקרונות מיון בעידן העכשווי. הקורס
יעניק ידע תאורטי ויכיר שיטות פרקטיות מעולם התוכן של פסיכולוגיה תעסוקתית, שנועדו להשיג התאמה אפקטיבית בין המועמד
לגיוס או לקידום לבין דרישות התפקיד. הקורס יעסוק במבחני כישורים, מבחני אישיות, מרכזי הערכה, דינמיקה קבוצתית וריאיון
אישי כחלק מתהליכי מיון, קידום, וייעוץ תעסוקתי. כמו כן יילמדו שיטות לשימוש בלינקדין וברשתות חברתיות אחרות לצרכי גיוס
ופרקטיקות שיווק ומכירה הרלוונטיות לתחום. הקורס גם ינחיל את המיומנויות הנדרשות לביצוע מוצלח של מהלכים אלה. לבסוף,
ינותחו השינויים בעולם הגיוס והמיון לאור הגלובליזציה והתפתחות פתרונות טכנולוגיים מתוחכמים.

מטרת קורס התמחות בניהול הדרכה היא להקנות ידע, כלים ואסטרטגיות לניהול למידה בארגונים בעידן הגלובלי. תפקיד מנהל/ת
ההדרכה הינו אחד הנדרשים והמשמעותיים ביותר במשאבי אנוש והוא חוצה מחלקות ותחומי התמחות. הקורס יתמקד בהגדרת
תפיסת הלמידה בארגון, ניתוח צרכי הלמידה, הכנת תכנית ותקציב למידה, פיתוח אמצעי הלמידה וההדרכה, ביצוע תכניות למידה,
מדידה והערכת אפקטיביות הלמידה הן ברמה הארגונית והן ברמת המחלקה. בקורס יוצגו נתוני בנצ'מארק ומחקרים אודות תרומת
הלמידה לשיפור חווית העובדים, הרגשת שייכותם לארגון, ושיפור רווחיות.

סטודנטים/ות שיבחרו בעתיד באפיק תעסוקתי שאינו ניהול משאבי אנוש בכל זאת ימצאו ערך רב בידע המועבר בחטיבה.
כל מסלול קריירה במהותו מהווה ממשק של אנשים-ארגונים-סביבה, לכן מכלול התכנים המועיל של קורסי החטיבה יסייע להתקדמות
מוצלחת במעלה הדרך.