דלג לתפריט ראשי דלג לתוכן העמוד דלג לתחתית הדף (מקש קיצור 2)
לרישום ומידע נוסף השאירו פרטים

מה זה ESG? המדריך המלא לניהול בר-קיימא

לאילו קריטריונים מתייחס מודל ה-ESG, ומדוע בעולם העסקים הנוכחי מנהלים ומנהלות חייבים להוביל אסטרטגיה ניהולית המאמצת עקרונות של קיימות, שקיפות ואחריות תאגידית?

בעולם שבו יותר ויותר צרכנים מעדיפים לקנות בחנויות יד שנייה ולהימנע מרכישה ברשתות שידועות בתנאי ההעסקה הגרועים שלהן, בעולם שבו משקיעים בוחנים חברות לפי האחריות שהן מגלות - כלפי הסביבה, החברה והאופן שבו הם מתנהלים - הצלחה של חברה כבר לא נמדדת רק לפי שורת הרווח שלה. כאן בדיוק נכנס לתמונה המושג ESG, שהפך לאחד המונחים המרכזיים בעולם הכלכלה והניהול.

ESG הוא מודל להערכת פעילותן של חברות וארגונים מעבר לביצועים הפיננסיים שלהם. מדובר בגישה שבוחנת לא רק כמה חברה מרוויחה, אלא גם כיצד היא מרוויחה - האם היא פועלת בצורה אחראית, שקופה ובת-קיימא לאורך זמן.

המעבר לחשיבה מבוססת ESG נובע מהבנה עמוקה יותר של הקשר בין אחריות תאגידית לבין יציבות כלכלית. חברות שמתעלמות מהשפעתן הסביבתית, מזכויות עובדים או מהתנהלות אתית, עלולות להתמודד בעתיד עם משברים משפטיים, פגיעה במוניטין או ירידה באמון הציבור. לעומת זאת, ארגונים שמטמיעים ערכים של קיימות, שקיפות ואחריות חברתית נהנים לעיתים קרובות ממוניטין חיובי יותר, נאמנות לקוחות גבוהה ויציבות עסקית ארוכת טווח.

שלושת עמודי התווך של ה-ESG

E – Environmental (סביבה): המרכיב הסביבתי בוחן כיצד החברה משפיעה על הסביבה וכיצד היא מתמודדת עם אתגרי האקלים של העולם המודרני. אחד הנושאים המרכזיים בתחום הוא ניהול משאבים - שימוש אחראי באנרגיה, מים וחומרי גלם, לצד ניסיון לצמצם בזבוז ולייעל תהליכים.

נושא משמעותי נוסף הוא פליטות פחמן והמאבק בשינויי האקלים. חברות רבות נדרשות כיום להפחית את טביעת הרגל הפחמנית שלהן באמצעות מעבר לאנרגיה ירוקה, שימוש בטכנולוגיות מתקדמות והפחתת זיהום סביבתי. בנוסף, ארגונים נבחנים גם לפי אופן ניהול הפסולת שלהם - האם הם ממחזרים, מצמצמים שימוש בפלסטיק ומקדמים פתרונות בני קיימא.

S – Social (חברתי): המרכיב החברתי מתמקד ביחסים שבין החברה לבין האנשים שסביבה -עובדים, לקוחות, ספקים והקהילה הרחבה. אחד התחומים המרכזיים הוא יחסי עבודה ותנאי העסקה - חברות נמדדות לפי האופן שבו הן מספקות סביבת עבודה בטוחה משלמות שכר הוגן ודואגות לתנאים סוציאליים.

נושא חשוב נוסף הוא גיוון והכללה (Diversity & Inclusion). ארגונים רבים מבינים כיום שכוח עבודה מגוון תורם לחדשנות, יצירתיות וקבלת החלטות טובה יותר. לכן, ישנה חשיבות לקידום שוויון הזדמנויות וליצירת סביבת עבודה מכילה עבור עובדים ועובדות מרקעים שונים.

מעבר לכך, המרכיב החברתי עוסק גם במעורבות בקהילה ובאחריות למוצר או לשירות שהחברה מספקת. חברות נדרשות לוודא שהמוצרים שלהן בטוחים, אמינים ואינם פוגעים בציבור. במקביל, ארגונים רבים משקיעים בפרויקטים חברתיים, תרומות ויוזמות קהילתיות כחלק מהמחויבות שלהם לחברה.

G – Governance (ממשל תאגידי): הממד השלישי של ESG עוסק באופן שבו החברה מנוהלת. ממשל תאגידי תקין כולל שקיפות ניהולית, אתיקה עסקית ומנגנוני פיקוח שמבטיחים התנהלות הוגנת ואחראית.

אחד המרכיבים החשובים בתחום הוא מבנה הדירקטוריון והיכולת שלו לפקח באופן עצמאי על הנהלת החברה. דירקטוריון מגוון, מקצועי ואובייקטיבי מסייע בקבלת החלטות מאוזנות ובהפחתת סיכונים.

בנוסף, ESG בוחן את רמת האתיקה העסקית בארגון - כיצד החברה מתמודדת עם ניגודי עניינים, האם קיימים מנגנונים למניעת שחיתות ועד כמה היא מקפידה על עמידה בחוקים ובתקנות. גם סוגיית שכר הבכירים נמצאת במוקד, מתוך מטרה לוודא שקיימת הלימה בין תגמול ההנהלה לבין ביצועי החברה ואחריותה הציבורית.

למה ESG הוא קריטי למנהלים ומשקיעים? 

בשנים האחרונות ESG הפך לכלי משמעותי עבור מנהלים, משקיעים וגופים פיננסיים ברחבי העולם. אחת הסיבות המרכזיות לכך היא ניהול סיכונים. ניתוח ESG מאפשר לזהות מראש בעיות שעלולות להפוך למשברים - החל מתביעות משפטיות, דרך אסונות סביבתיים ועד מחאות ציבוריות – כל אלו משברים להם עלולות להיות השלכות מהותיות על יציבותה של החברה.

חברה שמתעלמת מסיכונים סביבתיים, למשל, עלולה למצוא את עצמה מתמודדת עם קנסות כבדים, פגיעה במוניטין או ירידה בערך המניה. לעומת זאת, ארגונים שפועלים באחריות ומזהים סיכונים בזמן מצליחים לשמור על יציבות גבוהה יותר לאורך זמן.

מעבר לכך, מחקרים רבים מצביעים על קשר בין ביצועי ESG גבוהים לבין חוסן פיננסי. חברות שמנהלות את עצמן בצורה שקופה, אחראית ובת קיימא נוטות להיות עמידות יותר בתקופות משבר ולזכות באמון גבוה מצד משקיעים ולקוחות.

גם עולם הרגולציה משתנה במהירות. מדינות רבות מחייבות כיום חברות לדווח על ביצועי ESG שלהן, במיוחד בכל הנוגע להשפעות סביבתיות וחברתיות. במקביל, משקיעים מוסדיים וקרנות השקעה מפעילים לחץ הולך וגובר על חברות לעמוד בסטנדרטים של קיימות ואחריות תאגידית. עבור ארגונים רבים, ESG כבר אינו בגדר המלצה - אלא חלק בלתי נפרד מהאסטרטגיה העסקית שלהם.

ללמוד ESG מהמומחים - הפקולטה למנהל עסקים 

העולם העסקי החדש דורש ממנהלים ומנהלות להבין לא רק פיננסים ושיווק, אלא גם אחריות תאגידית, קיימות וניהול סיכונים. לכן, מוסדות אקדמיים מובילים משלבים כיום את עקרונות ה־ESG כחלק בלתי נפרד מתוכניות הלימוד שלהם.

תוכנית התואר הראשון במנהל עסקים של המסלול האקדמי המכללה למינהל משלבת תכנים העוסקים בקיימות, אחריות חברתית, אתיקה עסקית וניהול בעולם משתנה. הסטודנטים והסטודנטיות נחשפים לאתגרים האמיתיים של עולם העסקים המודרני ולומדים כיצד לקבל החלטות ניהוליות שמשלבות בין הצלחה כלכלית לבין אחריות סביבתית וחברתית.

באמצעות שילוב בין ידע תיאורטי לכלים פרקטיים, הלימודים מאפשרים להבין כיצד ארגונים יכולים לצמוח ולהצליח תוך יצירת ערך ארוך טווח לעובדים, ללקוחות ולחברה כולה.

עתיד הכלכלה הוא ESG

העולם העסקי נמצא בעיצומו של שינוי עמוק. אם בעבר חברות נמדדו כמעט אך ורק לפי רווחים, הרי שכיום הצלחה אמיתית נבחנת גם לפי ההשפעה שלהן על הסביבה, החברה והקהילה. ESG אינו טרנד חולף, אלא תפיסת ניהול חדשה שמשפיעה על הדרך שבה חברות פועלות, משקיעים מקבלים החלטות וצרכנים בוחרים במותגים.

מנהלים ומנהלות שלא יובילו אימוץ עקרונות של קיימות, שקיפות ואחריות תאגידית עלולים לגרום לאירגונים שלהם להישאר מאחור. לעומת זאת, מי שישכילו לשלב ערכים אלה כחלק מהאסטרטגיה העסקית שלהם יובילו את החברות שבראשן הם עומדים ליציבות פיננסית וצמיחה ארוכת טווח.